Н. А. Самарская, А. Н. Низов
Price: 50 руб.
В статье рассмотрены основные этапы методики формирования антикризисного потенциала предприятия, определяющие реальные возможности выхода предприятия из сложившихся неблагоприятных условий. Предложенная методика
основана на определении комплексного показателя антикризисного потенциала,
включающего возможность быстрого реагирования на изменения внешней и внутренней среды и ранней диагностики предприятия в целях разработки дальнейших управленческих решений в условиях нестабильной (кризисной) ситуации. Особым элементом антикризисного потенциала выступает человеческий капитал. Обоснованы способы управления персоналом в условиях антикризисного управления.
Ключевые слова: антикризисное управление, антикризисный потенциал, диагностика предприятия, человеческий потенциал, управление персоналом, человеческий капитал.
Список литературы
1. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: учеб.-практ. пособие / отв. ред. Г. А. Александров. М.: БЕК, 2002. 544 с.
2. Курошева Г. М. Теория антикризисного управления предприятием: учеб. пособие. СПб.: Речь, 2002. 372 с.
3. Попов Р. А. Антикризисное управление: учебник. М.: Высшая школа, 2004. 429 с.
4. Пудич С. В. Проблема системности в антикризисном управлении // Антикризисное управление. 2003. № 3–4.
5. Российский статистический ежегодник. 2010: стат. сб. / Госкомстат России. М., 2010. 813 с. [Электронный ресурс] // URL: http://www.gks/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/publishing/catalog/statisticCollections/doc_1135087342078.
6. Россия в цифрах. 2011: Краткий стат. сб. / Росстат. М., 2011. 581 с.
7. Самарская Н. А. Определение интегрального потенциала предприятия при антикризисном управлении // Человек и общество: на рубеже тысячелетий: междунар. сб. науч. тр. / под общ. ред. проф. О. И. Кирикова. Воронеж: ВГПУ, 2003. Вып. 19.
